【令和8年度】市内10事業者が「副業プロ人材を活用した課題解決」に挑戦！

副業プロ人材を活用して課題解決に挑戦する事業者10社が決定しました。

糸島市では、市内事業者の課題解決や攻めの経営に挑戦する事業者に対し、「プロ人材」をマッチングする事業を実施しています。
この度、令和8年度に取り組む10事業者が決定しました。
10事業者においては、順次個別相談に進みます。自社の抱える課題解決を実現するには、どのような経験・スキル・人脈を持った方が相応しいのか（ペルソナ設定）、また採用戦略の立案を行い、プロ人材の副業募集へと駒を進めていく流れとなります。
このページでは、決定した事業者と各事業者が「プロ人材」に求める内容および求人を紹介していきます。

副業プロ人材とは

この事業では、本業以外に自身の専門的な経験・知識・スキルを活かして副業を行うプロフェッショナルを指します。彼らは主に販路拡大、広報PR、各種業務改善、人事・採用などの分野で、コンサルティング力やマーケティング力に優れた人材です。各分野の第一線で活躍しつつ、自分のスキルを他の企業やプロジェクトに提供します。

副業プロ人材は、自身のキャリアの幅を広げたり、収入を増やすだけでなく、多様な経験を積むことで本業にもプラスの影響を与えることができます。近年、働き方の多様化やリモートワークの普及に伴い、プロ人材の副業希望者が増加しています。このようなプロ人材を地方の中小事業者が活用するモデルが年々広がりつつあります。

令和8年度に取り組む事業者（順不同）

事業者名をクリックすると、対象事業者までジャンプします（求人掲載後、順次情報更新）

1. 有限会社いきさん牧場

2. 株式会社糸島みるくぷらんと

3. Smile Life Care +

4. 有限会社三坂園芸

5. 株式会社徳永商店

6. Chante

7. 有限会社日高ボーリング工業

8. 有限会社羅漢

9. 株式会社重富プラス

10. 株式会社福岡フードサプライ

事業者1　有限会社いきさん牧場　

事業内容：養豚・食肉加工業（食肉加工品の製造・販売）

［課題］組織体制の再構築と現場のルール・マニュアル整備
　糸島市で33年目を迎える養豚・食肉加工企業。世代交代を経て売上は右肩上がりに伸び、加工品は一流ホテルとの取引が決まり高く評価されています。一方、売上拡大に社内の管理体制が追いつかず、在庫管理の不備や現場責任者のマネジメント不足が課題です。技能実習生など外国籍スタッフも増えるなか、製造マニュアルや共通ルールがなく、現場の指示が大雑把になりがちです。経営者一人では仕組み化に限界があるため、持続可能な組織づくりを目指し、外部の知見と客観的視点を持つプロ人材を求めています。

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事業者2　株式会社糸島みるくぷらんと

事業内容：乳製品の製造・販売

［課題］ECを軸にしたデジタルマーケティング戦略と社内人材の育成
　地元の酪農家が「地域と一次産業を大切にしたい」との思いから設立し、糸島産の生乳を使う飲むヨーグルトは福岡県知事賞を受賞、根強いファンに支えられ、年商約5億円規模に成長してきました。しかし、最大の課題は情報発信の不足とECサイトの活用です。複数チャネルで販売するものの、注文を受けられる状態にとどまり、戦略的に活用できていません。対面で増えたファンをECへ連動させ、糸島の魅力を伝える場へ再構築するため、戦略立案から社内人材の育成までを伴走するプロ人材を求めています。

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事業者3　Smile Life Care +　

事業内容：介護タクシー・訪問リハビリ事業

［課題］収益力強化に向けた事業戦略の立案と中長期ロードマップづくり
　2025年11月に介護タクシー事業を立ち上げ、作業療法士の知見を活かした利用者一人ひとりの状態に応じた介助を強みとし、開業から着実に利用者を増やしています。一方、業界には病院からの下請け的なネットワークがあり、新規参入での営業は難しいのが実情です。メーター運賃中心の業務だけでは限界があるため、観光客や地元の需要を取り込む利益率の高い「お出かけサービス」を伸ばしたい考えです。代表の感覚的な経営判断を理論的に整理し、共に戦略を練るプロ人材を求めています。

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事業者4　有限会社三坂園芸　

事業内容：花き生産業（胡蝶蘭の施設栽培）

［課題］市場依存からの脱却に向けた直接販売の販路開拓と営業戦略
　三坂園芸は創業約35年を迎える胡蝶蘭の生産農家で、手作業による栽培など品質へのこだわりを強みに、年商約1億2,000万円規模に成長してきました。一方、出荷先の95%以上が市場経由で、市場価格の変動に左右される点が課題です。事業の安定化に向け、希望価格で販売できる地元企業やクリニックなどへの直接販売を高めたいものの、生産に専念してきたため営業ノウハウや人脈が不足しています。販路開拓に挑むため、福岡県内のネットワークと法人営業の知見を持つプロ人材を求めています。

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事業者5　株式会社徳永商店

事業内容：食肉加工品の製造販売


 ［課題］ふるさと納税依存からの脱却に向けた看板商品の企画・開発
　糸島産の肉を扱う精肉店・徳永商店は、売上の6～7割をふるさと納税関連が占めており、制度変更や原材料費・エネルギーコストの高騰で利益の確保に苦労しています。約20年前に先代が始めた精肉業を受け継ぎ、テレビや雑誌にも多く取り上げられる店舗へと成長してきました。自社でコントロールしにくいふるさと納税への依存から脱却し、5年後・10年後の柱となる看板商品を育てたい考えです。糸島牛と糸島産牡蠣を組み合わせるなど、新しい発想で「売れる商品」を共に開発するプロ人材を求めています。

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事業者6　Chante

事業内容：米粉スイーツの製造・販売

［課題］ECサイトの立ち上げとSNS活用による販路拡大
　Chanteは、実家のパン屋を手伝い始めたことを原点とする、18年続く個人事業です。代表自身が体調改善のため食生活を見直した経験から、米粉のスコーンやベーグルなど炎症を抑える健康的な商品開発に注力。この健康的な商品を届けることが揺るぎない経営理念であり、必要とする全国の人へ届けたいとの思いを抱いています。販売は市内の直売所が中心で、そのためにはECの立ち上げが急務です。一方、込めた想いをどう言葉にするかという「言語化」とSNS活用に課題を抱えており、寄り添い自走を支えるプロ人材を求めています。

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事業者7　有限会社日高ボーリング工業

事業内容：建設関連の専門工事・検査業

[課題]事業承継を見据えた採用・定着の仕組みの再構築
　日高ボーリング工業は、糸島市で創業42年を迎える非破壊検査・ダイヤモンド穿孔工事の会社です。「社員の成長と幸せ」を経営理念に掲げ、職場環境の改善に長く取り組んできました。一方で最大の課題が、人員不足と採用後のミスマッチによる離職です。正社員3名・パート1名の少数精鋭で、経験と勘に頼った面接では「頭数を合わせるだけの採用」から脱却できずにいます。社長の引退を控え、次世代へ安心してバトンを渡すため、強い採用と定着の仕組みづくりに伴走するプロ人材を求めています。

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事業者8　有限会社羅漢

事業内容：葬儀事業・民間救急事業（家族葬・重症患者の搬送等）

[課題]新規サービスの認知拡大に向けたPR戦略とSNS運用の仕組み化
　羅漢は、創業25年を迎える葬儀・民間救急の会社です。家族葬を中心とする葬儀事業に加え、重症患者の広域搬送を担う民間救急を展開し、近年は患者とその家族の旅行を支える新規サービスも始めました。事業が多角化するなか、課題となっているのがPR戦略とSNS発信の仕組み化です。現在の運用は個人の力に頼った自己流にとどまり、組織的に発信できる体制づくりが急務です。新規サービスの認知度向上やクラウドファンディングの挑戦を支えるプロ人材を求めています。

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事業者9　株式会社重富プラス

事業内容：印刷業（名刺・伝票類のEC販売、地域物産通販等）

[課題]全社的なEC・デジタル戦略の再構築とEC担当者の育成
　重富プラスは、創業134年を迎える九州で3番目に古い印刷会社です。「紙」と「IT」を掛け合わせて顧客の認知度を高めることをミッションに、近年は名刺や伝票類のEC販売を売上の柱へと育ててきました。一方で最大の課題が、新たに立ち上げた地域物産の通販サイトの売上低迷と、全社的なEC・デジタル戦略の再構築です。複数チャネルを展開するものの全体戦略を描き切れず、価格設定や商品づくりにも見直しが必要です。実務を担う社内のEC担当者に戦略家として伴走し、指導できるプロ人材を求めています。

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事業者10　株式会社福岡フードサプライ

掲載準備中（人材募集開始後に掲載）

10社の選定方法

「市内に副業プロ人材活用の成功事例を創りその有効性を確立する」という事業の目的を達成するため糸島市商工振興課、糸島市商工会、株式会社カルビンの三者で選定基準を取り決め、選定会を実施しました。
選定会では、「課題の内容が、プロ人材で解決すべき内容かどうか」「糸島市の特長を活かしたものであるか。熱意が見えるか。」「他の事業者との重複度（似た業種・課題で偏りがないか）」等を審査しています。

委託先情報

東京都港区南麻布3-20-1 Daiwa麻布テラス5階
株式会社カルビン　代表取締役　東 慶親